저우췬페이 Zhou Qunfei 周群飞 중국의 주요 터치 스크린 제조업체인 Lens Technology 를 설립한 것으로 유명하다. 2015년 3월에 차스닥 시장에 회사를 공개한 이후에 재산이 100억 달러에 달하면서 중국에서 가장 부유한 여성이 되었다.
●Zhou Qunfei는 고객이 삼성, LG, Microsoft 및 Nokia를 포함하는 스마트 폰 화면 공급 업체 인 렌스테크놀로지(Lens Technology)의 회장입니다. ●10 대 때 공장 이주 노동자였던 Zhou는 세계에서 가장 부유 한 자작 여성 중 한 명이되었습니다. ●그녀의 가전 제품 공급 업체는 Tesla 용 디스플레이 패널도 라미네이트합니다. ●Zhou는 1993 년 심천의 한 아파트에서 친척들과 함께 시계 부품 회사를 설립하면서 처음으로 기업가로 뛰어 들었습니다. ●Lens Technology는 회사를 설립 한 지 22 년 만인 2015 년 3 월 심천 증권 거래소에 상장되었습니다.
Zhou Qunfei 순자산 : Zhou Qunfei는 순자산이 150 억 달러 인 중국 사업가이자 사업가입니다. 그녀는 Apple의 가장 큰 iPhone 부품 공급 업체 중 하나 인 Lens Technology의 설립자이자 CEO입니다. Zhou Qunfei는 중국에서 가장 부유 한 여성이자 세계에서 가장 부유 한자가 제작 여성 중 한 명으로 유명합니다.
Zhou Qunfei는 1970 년 중국 후난 성 Xiangxiang에서 태어났습니다. Zhou Qunfei는 많은 중국인들에게 넝마에서 재물까지의 이야기 로 영감을 받았습니다 . 그녀의 어머니는 Zhou가 다섯 살 때 돌아가 셨습니다. 그녀는 이주 노동자가되기 위해 15 세에 학교를 그만 두었습니다. Zhou Qunfei는 그녀의 성공 비결은 배우고 자하는 열망이라고 말했습니다.
그녀는 심천 대학에서 공부할 수 있도록 산을 옮겼습니다. 학교를 마치기 위해 그녀는 작은 회사에서 시계 부품을 만들었습니다. 대학 졸업 후 그녀는 공장에서 일하기 시작했습니다.
2003 년에 그녀는 터치 스크린을 만들기 위해 Lens Technology를 설립했습니다. 이 회사는 같은 해에 모토로라가 Razr V3 용 스크린을 제조하도록 선택했을 때 큰 휴식을 취했습니다.
2007 년에 Apple은 곧 출시 될 iPhone의 화면 덮개를 만들기 위해 Lens와 계약을 맺었습니다.
오늘날 Lens Technology는 Apple, Huawei 및 Samsung Electronics와 같은 회사에 화면을 공급합니다. Lens Technology의 유리 및 사파이어 크리스탈 스크린은 Apple Watch에서 널리 사용됩니다.
그녀의 회사는 2015 년 3 월 Shenzhen ChiNext (차이넥스트) 시장에 상장되었습니다. 현재이 회사는 16 개 회사에서 100,000 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다.
Wealth Drop : 2018 년 10 월부터 2019 년 10 월 사이에 Lens Technology의 주식이 60 % 이상 하락하여 Zhou Qunfei의 종이 자산이 크게 손실되었습니다. 그녀의 순자산은 2017 년 중반에 70 억 달러로 정점을 찍었습니다. 2018 년 10 월 현재 그녀의 순자산은 35 억 달러 감소했습니다.
부 회복 : 향후 12 개월 동안 Lens Technology의 주가가 급등했습니다. 2020 년 12 월까지 회사의 시가 총액은 1,300 억 달러를 넘어 섰습니다. 그 수준에서 Zhou의 순자산은 150 억 달러였습니다.
이 성공 게시물에서는 Lens Technology의 창립자 인 Zhou Qunfei가 세계에서 가장 부유 한 자작 억만 장자이자 기술 부문에서 가장 부유 한 여성 중 한 명인 이야기를 공유 할 것입니다.
그녀는 많은 어려움과 투쟁에도 불구하고 한 번에 불가능 해 보이는 것을 성취했습니다. 그녀는 인생에서 많은 것을 성취 했음에도 불구하고 여전히 근거있는 사람이며 회사에서 일하는 일을 주저하지 않습니다.
중국, 실리콘 밸리, 한국을 오가는 Apple과 삼성은 그녀의 조직에서 가장 큰 고객 중 하나입니다. 풍부한 이야기에 대한 그녀의 누더기는 남성의 지배자 사회에서 수백만 여성에게 영감을줍니다.
◆ Zhou Qunfei 초기 생활
Zhou Qunfei는 1970 년 후난 성 Xiangxiang에서 재정 상태가 좋지 않은 가정에서 태어났습니다. 그녀의 아버지는 군대에서 은퇴했습니다. 그는 저우가 태어나 기 전에 산재로 인해 부분적으로 눈이 멀었고 벌금을 잃었습니다. Zhou는 5 살 때 어머니를 잃었습니다. 그녀의 아버지는 대나무 바구니와 의자를 만들고 자전거를 수리하여 생계를 꾸 렸습니다. 어린 시절 Zhou는 가족을 재정적으로 돕기 위해 작은 수익을 올리기 위해 동물을 키우기 시작했습니다.
Zhou Qunfei는 지역 학교에서 중등 교육을 마치고 광둥성으로 이주하여 16 세에 삼촌의 가족과 함께 살면서 심천에서 이주 노동자가되었습니다. 그녀는 공무원에 합류하기를 열망했지만 졸업장 부족으로 아이디어를 포기해야했습니다. 그러나 영리한 학생 이었기 때문에 그녀는 컴퓨터 운영, 회계 및 세관 처리를 포함하는 여러 과목의 인증을 쉽게 완료 할 수 있도록 심천 대학교 근처에서 일자리를 얻었습니다.
◆Zhou Qunfei 경력
심천에서 그녀는 의도적으로 심천 대학교 근처의 회사에서 일하기로 결정했기 때문에 대학교에서 시간제 과정을 수강 할 수있었습니다. 그녀는 많은 과목을 공부하고 컴퓨터 작동, 세관 처리 인증 시험을 통과했으며 상용 차량 운전 면허도 취득했습니다.
Zhou Qunfei는 1993 년 22 세에 저축으로 회사를 설립했습니다. 이 회사는 고품질 시계 렌즈를 약속하며 고객에게 어필했습니다. 2001 년, 그녀는 중국의 거대 전자 제품인 TCL의 휴대폰 화면을 만드는 수익성있는 계약을 맺었을 때 큰 휴식을 취했습니다.
◆Zhou Qunfei 개인 생활
Zhou Qunfei는 두 번 결혼했으며 첫 번째 결혼은 전 공장 상사와 함께했습니다. 그녀는 그와 딸이 있습니다. 2008 년에 그녀는 Zheng Junlong과 Lens Technology의 옛 동료와 결혼했으며 두 사람은 함께 아들을두고 있습니다. 취미로 일하는 것 외에 등산과 탁구도 즐긴다.
Zhou Qunfei 중국 여성은 Forbes List of 2016 Power Women에서 61 위에 등재되었습니다. 그녀는 또한 Fortune 2019 아시아 태평양 지역에서 가장 강력한 여성 목록에서 19 명으로 선정되었습니다
●가족의 무역 사업에 박차를 가한 Uday Kotak은 1985 년에 금융 회사를 시작한 다음 2003 년에 은행으로 전환했습니다. ●그의 Kotak Mahindra Bank는 2014 년 ING Bank의 인도 지사 인수에 힘 입어 민간 부문에서 인도의 4 대 은행 중 하나입니다. ●Kotak의 811 앱은 정부가 유통되는 모든 루피의 86 %를 취소 한 2016 년 11 월 8 일부터 그 이름을 따 왔습니다. ●2020 년 6 월, Kotak은 인도 준비 은행의 규정에 따라 은행 지분을 줄이기 위해 일부 주식을 매각했습니다.
그는 사업 배경에서 왔지만 Uday Suresh Kotak은 자신의 기업가 적 꿈을 추구하기로 결정했습니다. 그래서 1985 년 26 세의 나이에 가족과 친구들로부터 모금 한 자금과 아버지가 그에게 빌려준 300 제곱 피트의 사무실을 가지고 그는 자신의 금융 회사를 시작했습니다. 처음에는 Kotak Capital Management Finance라고 불 렸습니다. 얼마 지나지 않아 Mahindra와 Mahindra Ltd.의 Anand Mahindra가 투자자로 합류했으며 1986 년에 회사 이름이 Kotak Mahindra Finance Ltd로 변경되었습니다.
시간이 지남에 따라 회사는 주식 중개, 투자 은행, 뮤추얼 펀드 및 보험 서비스를 포함하도록 제품을 다양 화했습니다. 1995 년 Kotak의 회사는 Goldman Sachs와 합작 회사를 설립 한 최초의 회사가되었습니다. 합작 투자는 2006 년 7 천 5 백만 달러에 자사주를 매입하면서 끝났습니다.
2003 년 Kotak Mahindra Finance는 인도 최초의 민간 부문 비은행 금융 회사 (NBFC)가 상업 은행이되었습니다. 2015 년은 은행이 ING Bank의 인도 지부 인 ING Vysya와 합병 했을 때 Kotak에게 중요한 이정표가되었습니다. 2016 년에 그의 회사는 Airtel Payments Bank (당시 Airtel M Commerce Services Ltd.)의 지분 19.9 %를 인수했습니다. 2017 년에 회사는 BSS Microfinance Limited를 2100 만 달러에 매입했습니다.
오늘날 Kotak Mahindra Bank 는 은행, 증권 중개, 투자 은행, 자동차 금융, 생명 및 일반 보험, 자산 관리 등 다양한 금융 서비스를 제공하는 인도의 4 대 민간 은행 중 하나입니다. 약 1,600 개의 지점을 보유한이 은행은 인도 전역과 전 세계 여러 주요 도시에 존재합니다. 현재 Kotak은 Kotak Mahindra Bank의 약 26 %를 소유하고 있으며 세계에서 가장 부유 한 자체 은행가입니다. Kotak은 교육을 통한 권한 부여의 개념을 굳게 믿고 있으며 Kotak Education Foundation을 통해 소외 계층을위한 여러 프로그램을 운영하고 있습니다.
최고의 학업 연주자 임에도 불구하고 Kotak은 열렬한 스포츠 팬이었으며 어린 시절에 여러 스포츠를했습니다. 때때로 Kotak은 기업가가 아니었다면 크리켓 선수가되고 싶었을 것이라고 말했습니다. 크리켓 경기 중 공에 맞고 한 번은 구명 수술을 받아야했다
2016 년 11 월 8 일 PM Narendra Modi (나렌드라 모디 총리)가 시작한 수익 창출 드라이브는 은행의 Kotak 811 서비스 명명법의 기초가되었습니다.
Uday Kotak은 "제가보기에 지금은 RBI가 정당하게 지원하는 정부의 대차 대조표를 확장해야 할 때입니다. 화폐 확장이나 인쇄를 위해 ..."
인도 최고의 은행가 중 한 명인 Uday Kotak은 두 번째 코로나 바이러스로 인해 상당한 타격을 입은 경제를 지원하기 위해 국가가 현금을 인쇄해야한다고 말했습니다. Kotak Mahindra Bank의 최고 경영자는 이러한 통화 확장은 두 부분으로 이루어져야한다고 말했습니다. 즉, 자원의 바닥에있는 부분과 전염병의 영향을받는 부문의 일자리 보호를위한 부분입니다
"제가보기에 지금은 RBI의 정당한 지원을받는 정부의 대차 대조표를 확장 할 때입니다 ... 화폐 확장이나 화폐 인쇄를 위해 ... 우리가 그 중 일부를 할 때가되었습니다 ... 그렇지 않다면 지금, 언제? " Kotak은 NDTV와의 인터뷰에서 말했습니다.
그는 또한 빈곤층으로의 직접 이전을 위해 GDP의 최대 1 %까지 정부 지출을 권장했습니다. 이것은 Rs 1 lakh crore와 Rs 2 lakh crore 사이에 해당합니다. 은행가는 피라미드 바닥에서의 소비도 이런 방식으로 강화 될 것이라고 말했다.
코탁은 빈곤층에게 의료 혜택을 제공해야한다고 덧붙였다.
대유행의 영향은 COVID-19로 인해 일시적인 기간을 겪고 있고 그 영향에서 살아남을 가능성이 높은 범주와 COVID-19의 변화로 인해 구조적으로 도전받는 범주의 두 가지 범주에서 명확하게 볼 수 있습니다. 비즈니스 모델. 그는 할 수있는 일이 무엇이든 첫 번째 유형을 위해 이루어져야하지만 두 번째 유형은 상황이 더 어려워 보인다고 말했다. "이 새로운 세상에서 그들이 지속될 수 없다고 믿는다면, 우리는 인간의 고통을 처리 할 적절한 해결책을 찾아야하지만 지속 불가능한 사업이 장기적으로 경제를 뒤흔들 수는 없습니다."
Uday Kotak은 정부가 작년에 매우 성공적인 대출 계획을 시작했다고 말했습니다. 그는 현재 Rs 3 lakh crore에서 Rs 5 lakh crore로 확장되어야한다고 권고했습니다. 그는 또한 더 많은 섹터를 포함하도록 권장했습니다
데이비드 더필드David Duffield 소프트웨어 업계의 미국 억만 장자 사업가입니다. 그는 Workday, Inc.의 공동 창립자이자 명예 회장 인 피플소프트(PeopleSoft)의 공동 창립자이자 전 회장이며 Forbes World 's Richest People 목록에 올랐습니다.
●David Duffield는 40 세 이후 성공적인 엔터프라이즈 소프트웨어 회사 인 PeopleSoft와 Workday를 공동 창립했습니다. ●그는 2021 년 4 월 Workday 회장직을 사임했습니다. 그는 2005 년에 HR 및 금융 소프트웨어 회사를 공동 설립했으며 2012 년에 상장했습니다. ●Duffield는 1987 년 47 세에 PeopleSoft를 공동 창립했으며 2005 년에 107 억 달러에 Oracle에 매각했습니다. ●Duffield는 28 세에 첫 사업을 시작했습니다. 어렸을 때 잔디를 깎았지만 그의 가장 영향력있는 직업은 대학 졸업 후 IBM에서 시스템 엔지니어였습니다. ●그는 매 디스 펀드에 3 억 4,500 만 달러를 기부했으며 2019 년 6 월 현재 모교 인 코넬에게 4 억 달러를 추가로 기부했습니다.
워크 데이 (Workday Inc)는 목요일 데이비드 더 필드가 이사회 의장직을 사임했으며 회사는 공동 최고 경영자이자 이사 인 Aneel Bhusri를 그의 후임자로 임명했다고 밝혔다.
Dave Duffield는 Workday의 공동 창업자이며 이사회의 명예 회장 겸 이사로 활동하고 있습니다.
경영 관리, 정부/공공 부문, 고등 교육 소프트웨어 분야에서 인정받는 경영인이자 비전을 제시하는 리더인 Dave는 1987년에 피플소프트(PeopleSoft)를 설립하고 최고경영책임자(CEO) 겸 이사회 의장을 역임했습니다. 피플소프트는 세계 2위의 ERP 어플리케이션 소프트웨어 회사로 성장했고, 2005년에 인수되었습니다. Dave는 인티그럴 시스템(Integral Systems), 비즈니스 소프트웨어(Business Software), 인포메이션 어소시에이트(Information Associates)를 비롯한 여러 회사를 설립하기도 했습니다.
코넬 대학교에서 경영학 석사 및 전자공학 학사 학위를 받은 Dave는 가족과 함께 코넬 대학교의 나노 과학/공학 연구소인 더필드 홀(Duffield Hall)을 후원합니다. 또한 동물 안락사 없는 세상을 만들기 위해 헌신적으로 활동하는 반려동물 복지재단인 매디스 펀드(Maddie's Fund)도 지원하고 있습니다.
Dave Duffield는 엔터프라이즈 소프트웨어 및 HR (인적 자원) 기술의 선구자이자 Workday 및 PeopleSoft를 비롯한 여러 소프트웨어 회사의 창립자입니다 .
Dave는 아내 인 Cheryl과 함께 Maddie 's Fund ® 의 창립자이기도합니다 . 그가 기억할 수있는 한, Dave는 개를 좋아했지만 Maddie라는 작은 미니어처 슈나우저가 그의 삶에 들어 왔을 때 개를 좋아했습니다. 그는 타파하기 위해 노력으로 매디와 데이브의 초기 몇 년 동안 큰 스트레스의 시간이었다 한 회사 를 시작하기 위해 다른 . 항상 무조건적인 사랑과 헌신을 제공하는 그의 곁에서 Maddie는 Dave와 Cheryl이 침체기를 극복하도록 도왔습니다. Dave는 "Maddie는 폭풍우 기간 동안 등대였습니다."라고 말했습니다.
그때 Dave와 Cheryl이 약속을했습니다. 그들이 잘 지내면 그들의 최우선 순위는 Maddie와 그녀의 종족에게 돌려주는 것입니다. 매디는 1997 년에 세상을 떠났지만 데이브와 셰릴은 매디 펀드 창설에 대한 약속을 잘 지키고 있습니다. 그녀는 계속해서 그들에게 반려 동물의 지위와 웰빙을 혁신하도록 영감을주고 있습니다.
소프트웨어 업계에서 Dave의 경력은 50 년 이상입니다. 그는 현재 Workday, Inc.의 공동 창립자이자 명예 회장입니다. 2005 년에 설립 된 Workday는 세계 최대 기업, 교육 기관 및 정부 기관에 인적 자본 관리, 재무 관리 및 분석 애플리케이션을 제공합니다.
Dave는 또한 1987 년에 소프트웨어 대기업 PeopleSoft 를 설립 했으며 회사의 CEO 및 이사회 회장을 역임했습니다. 그는 회사의 비전, 제품 및 시장 방향, 고객 서비스에 대한 헌신을 담당했습니다. 또한 사람, 혁신, 성실, 재미에 중점을 둔 핵심 가치를 홍보하여 회사 고유의 문화에 영감을주었습니다. PeopleSoft 는 2005 년 1 월 인수되기 전에 세계에서 두 번째로 큰 애플리케이션 소프트웨어 회사로 성장했습니다.
Dave는 경력 초기에 다른 두 개의 메인 프레임 애플리케이션 소프트웨어 회사 인 Integral Systems and Information Associates를 설립했습니다 . 그는 IBM에서 마케팅 담당자 및 시스템 엔지니어로 경력을 시작했습니다. 그는 Cornell University에서 전기 공학 학사 학위와 MBA를 취득했습니다.
2015 년 3 월 Dave와 Cheryl은 Dog Fancy의 "개 세계를 바꾼 45 명"목록에 이름을 올렸습니다 . 그들의 가족에는 현재 10 명의 자녀, 7 명의 손자, 4 마리의 앵무새, 4 마리의 개가 있습니다.
David A Duffield의 예상 순 가치는 2021 년 6 월 15 일 현재 31 억 5 천만 달러. Duffield는 $ 51,507,522 이상의 가치가 있는 Workday Inc 주식 108,900 개 이상을 소유하고 있으며 지난 9 년 동안 $ 3,097,531,721 이상의 가치가있는 WDAY 주식을 판매했습니다. 또한 그는 Workday Inc.의 이사회 회장으로 $ 398,694를 벌었습니다.
◆Mr. Duffield WDAY 주식 SEC Form 4 내부자 거래
SEC로 채워진 Form 4에 따르면 David는 2013 년부터 Workday Inc 주식 을 120 회 이상 거래했습니다 . 가장 최근에는 2021 년 6 월 15 일에 $ 25,187,481 상당의 WDAY 주식 108,900 개를 판매했습니다 . 그가 한 가장 큰 거래는 2014 년 2 월 28 일에 518,271 개의 Workday Inc 주식을 $ 56,398,250가 넘는 가치로 판매 한 것입니다. 평균적으로 David는 2012 년 이후 21 일마다 약 184,988 주, 2021 년 6 월 15 일 현재 그는 최소한Workday Inc 주식 217,800 주를 거래합니다.
◆David Duffield 전기
David A. Duffield는 회사 이사회 의장을 맡고 있습니다. Duffield 씨는 2005 년에 Workday를 공동 창립했으며 2005 년부터 이사로 재직했으며 이사회 의장을 역임했습니다.2014 년부터 2005 년 3 월부터 2012 년 1 월까지 겸직했습니다. Duffield는 2006 년부터 2007 년 1 월까지 사장, 2005 년부터 2009 년 9 월까지 CEO로, 2009 년 9 월에는 공동 최고 경영자로 재직했습니다. Workday 이전에 Duffield는 PeopleSoft를 설립하고 회사의 최고 경영자 겸 이사회 회장을 역임했습니다. Duffield는 또한 Ridgeline, Inc.를 설립했으며 2018 년 1 월부터 최고 경영자 (CEO)로 근무했습니다. 그가 출범 한 다른 회사로는 Integral Systems, Business Software Corporation 및 Information Associates가 있습니다. Duffield는 Cornell University에서 전기 공학 학사 학위와 경영학 석사 학위를 받았습니다.
◆David Duffield의 급여는 얼마입니까?
Workday Inc 이사회 의장으로서 Workday Inc에서 David Duffield의 총 보상은 $ 398,694입니다. Workday Inc에는 10 명의 임원이 더 많은 급여를 받고 있으며 Luciano Fernandez 는 $ 10,883,900의 가장 높은 보수를 받았습니다.
◆David Duffield는 몇 살입니까?
David Duffield는 79 세이며 2014 년부터 Workday Inc 이사회 의장을 맡고 있습니다. Workday Inc.에는 24 명의 젊은 임원이 없습니다.
◆David Duffield의 우편 주소는 무엇입니까?
SEC에 제출 된 David의 우편 주소는 C / O WORKDAY, INC., 6110 STONERIDGE MALL ROAD, PLEASANTON, CA, 94588 입니다.
◆Workday Inc의 내부자 거래
지난 9 년 동안 Workday Inc의 내부자들은 Workday Inc 주식 을 $ 2,971,128,895 이상으로 거래했고 $ 1,857,366 상당의 11,156 개를 매입했습니다. 가장 활동적인 내부 거래자는 Forest Baskett , Scott D Sandell 및 Peter J Barris 입니다. 평균적으로 Workday Inc의 경영진과 사외 이사는 5 일마다 주식을 거래하며 평균 거래 가치는 $ 12,013,928입니다. 가장 최근의 주식 거래는 David A Duffield 가 2021 년 6 월 15 일에 체결하여 현재 $ 25,187,481의 가치가있는 WDAY 주식 108,900 개를 거래했습니다.
●스탠포드 졸업생 인 Forrest Li는 온라인 게임 회사와 전자 상거래 회사 인 Sea Limited 를 설립하고 운영하며, 전자 결제 및 금융 서비스에도 관심이 있습니다. ●리는 2017 년 10 월 뉴욕 증권 거래소에 씨를 상장 한 후 싱가포르에서 가장 부유 한 대열에 올랐다. ●현재 20 %의 지분을 보유하고있는 Tencent가 뒷받침하는 Sea의 다른 투자자로는 사모 펀드 인 제네럴 아틀란틱(General Atlantic)과 로버트 쿠옥(Robert Kuok)의 아들 Kuok Khoon Hua가 있습니다.
그의 회사는 전자 상거래 플레이어 Shopee를 자랑하며 디지털 뱅킹 라이센스를 신청했습니다.
◆Maxwell Road의 작은 상점 사무실에서 설립자 Forrest Li는 인터넷 소비자 회사 인 Sea를 게임, 전자 상거래, 심지어는 뉴욕 증권 거래소에 상장 된 디지털 금융 대기업으로 성장 시켰습니다
기업가 Forrest Li는 작게 시작했습니다. 그의 첫 번째 사무실은 Maxwell Road의 멋진 상점 공간이었습니다. 그러나 그는 인터넷 스타트 업을 현재 뉴욕 증권 거래소에 상장 된 게임, 전자 상거래 및 디지털 금융 대기업으로 변모 시켰습니다.
리 씨 (42 세)는 The Straits Times와 The Business Times가 주최 한 가상 포럼에서 동남아시아에서 가장 잘 알려진 기술 기업 중 하나 인 Sea의 최고 경영자 (Chief Executive)가되기 어려운 신생 기업의 창립자로부터 불가능한 여정을 설명했습니다. GuocoLand가 후원합니다. Cutting Edge(최첨단) 시리즈의 네 번째입니다.
Sea는 1 분기에 조정 된 총 매출이 약 9 억 달러 (12 억 달러)로 전년 대비 58 % 증가했다고보고했다. 총 수익은 약 2 억 7 천만 달러로 424 % 증가했습니다
Li는 패널 사회자이자 Straits Times의 부 편집장 인 Vikram Khanna에게 그가 스탠포드 대학의 청중들에게 "배고프고 어리석은 태도를 유지하라"고 말했을 때 Apple 설립자 Steve Jobs의 유명한 취임 연설에서 영감을 받았다고 말했습니다.
"그 연설의 정신은 당신의 삶에서 정말로 열정적 인 일을해야한다는 것"이라고 그 행사에 참석 한 Li 씨는 말했다.
"실제적인 이유를 많이 생각하지 마십시오. 마음을 따르십시오. 그러면 결국 목적지에 도착할 것입니다
"저는 그것이 제가 기업 세계에서 벗어나 기업가로 전환하기로 결정한 이유에서 매우 중요한 역할을한다고 생각합니다. 그 당시 연설을 다시 봤던 것을 기억합니다. 아마도 하루에 두세 번 정도 였을 것입니다. 기업가가되기위한 용기를 쌓기 위해 몇 달 동안. "
그는 2009 년에 Garena라는 게임 퍼블리셔로 Sea를 설립했습니다. 전자 상거래 플랫폼 Shopee는 현재 가장 빠르게 성장하는 지역 업체 중 하나이며 동남아시아와 대만에서 운영되고 있습니다.
Li는 또한 싱가포르 경제 개발위원회의 이사회 위원이며 Shangri-La Asia에서 독립적 인 비상임 이사로 활동하고 있습니다.
"실제로 시작이 쉽지 않았습니다."Li 씨는 글로벌 금융 위기 직후였으며 자본 조달에 어려움을 겪었다 고 말했습니다.
"기본적으로 동남아시아를 유망한 투자 기회로 보는 사람은 아무도 없었습니다. 오늘과는 달랐습니다. 우리는 우리 자신의 돈과 가족과 친구들의 돈을 거의 사용했습니다. 이것이 우리가 시작한 방법입니다."
◆마음의 겸손
겸손을 유지하는 것이 핵심입니다 (5 가지 원칙의 핵심). 겸손 함을 유지할 수있을 때만 봉사하고, 달리고, 적응하고, 헌신 할 수 있습니다.
MR FORREST LI, 동남아시아에서 가장 유명한 기술 이름 중 하나 인 Sea의 최고 경영자.
이러한 낮은 시작은 겸손을 포함하는 회사의 핵심 원칙에 내재되어 있습니다.
"겸손 함을 유지하는 것이 (우리의 다섯 가지 원칙의) 핵심입니다. 겸손하게 지낼 수있을 때만 봉사하고, 실행하고, 적응하고, 헌신 할 수 있습니다."
Sea는 또한 Li 씨의 게임에 대한 개인적인 사랑에서 자랐습니다. 이 회사는 작년에 세계에서 가장 많이 다운로드 된 모바일 게임이 된 Free Fire를 마침내 개발하기 전에 다른 게임 개발자 및 파트너와 협력하여 게임을 지역으로 가져갔습니다.
Li는 이러한 성공을 두 가지 요인으로 추적했습니다. 컴퓨터 게임에서 모바일 플랫폼으로 이동하고 게임이 특정 시장에 어필 할 수있는 로컬 구성 요소를 갖도록하는 것입니다.
"(동남아시아)는 매우 분열된(fragmented) 된 시장입니다. 사람들은 서로 다른 언어를 사용하고 전통과 선호도도 다릅니다. 따라서 수년에 걸쳐 사용자의 선호도 측면에서 시장 전체의 미묘한 차이에 대한 감수성을 발전 시켰습니다.
게임에서 Li 씨는 Shopee와 함께 전자 상거래를 시작했으며, 이는 코로나 바이러스 전염병 동안 중요한 것으로 입증되었습니다.
그는 "우리는 항상 디지털 혁신이 진행 중이라고 믿기 때문에 미래를 준비하고 있습니다."라고 말했습니다.
"그리고 갑자기 미래가 매우 극적인 방식으로 다가옵니다. 이는 많은 사람들이 우리에게 의존해야한다는 것을 의미합니다. 오프라인 소매점을 이용할 수 없기 때문에 필수품을 구매하면서 게임을 통해 엔터테인먼트를 즐기는 것이 중요해졌습니다."
그의 플랫폼은 또한 지역 전역의 중소 기업의 재산을 바꿔 디지털화하고 홍보 범위를 확장하는 데 도움이되었습니다. 소매 업체가 온라인으로 연결하도록 교육하는 Shopee University 이니셔티브도 있습니다.
Li 씨는 전통적으로 판매자는 매장을 임대하고 개조하고 위치가 고객 트래픽에 적합한 지 확인하기 위해 선불 투자를 지불해야한다고 언급했습니다.
그러나 온라인 상점은 이러한 초기 비용을 절감하고 플랫폼의 모든 구매자는 잠재 고객입니다.
이러한 비즈니스가 성장하면 고객 서비스 및 창고와 같은 역할을 위해 더 많은 사람을 고용하여 일자리를 창출합니다.
Shopee는 또한 주부부터 학생에 이르기까지 누구나 제품 판매를 시작하고 스스로 수입을 창출 할 수 있기 때문에 기업가를위한 인큐베이터이기도합니다.
다른 사람들에게 유익을주기 위해 그러한 파문을 만드는 것은 영화 Forrest Gump를보고 선택한 Li의 이름을 설명합니다.
"그는 항상 가장 똑똑한 사람이거나 동료들 사이에서 가장 강한 사람은 아니지만 그는 아주 좋은 마음을 가지고있다"고 말했다.
"그의 끈기와 용기 덕분에 그는 다른 많은 사람들을 도우면서 매우 성공적이고 의미있는 삶을 살았습니다."
엔터테인먼트 및 온라인 소매점을 정복 한 Li의 다음 개척지는 디지털 금융 공간입니다. Sea는 여기에서 디지털 뱅킹 라이센스를 신청했습니다.
"우리 기업의 사명은 기술을 통해 소비자와 중소기업의 삶을 개선하는 것"이라고 그는 말했다.
그의 도전은 기회를 활용하기 위해 지역 최고의 인재를 고용하는 것입니다.
그리고 동료 기업가들에게주는 그의 조언은 인내심과 끈기를 유지하라는 것입니다. 그는 "성공은 실패에서 몇 마일 밖에 떨어져 있지 않습니다. 목적지에 도달 할 때까지 계속해서 계속할 수 있는지 여부에 관한 것입니다. 너무 일찍 포기하지 마십시오."
마이크 캐넌 브룩스 Mike Cannon-Brookes 소프트웨어 회사 아틀라시안(Atlassian)의 공동 설립자이자 공동 CEO 인 호주 억만 장자입니다
●Mike Cannon-Brookes는 시드니에 기반을 둔 협업 소프트웨어 회사 Atlassian의 공동 설립자입니다. ●그와 공동 CEO 인 Scott Farquhar는 대학을 졸업 한 후 곧 회사를 시작하여 신용 카드로 자금을 조달했습니다. ●영업 팀이없는 Atlassian은 NASA, Tesla 및 SpaceX를 고객으로 자랑합니다. ●2020 년 12 월 Cannon-Brookes는 퀼트릭스(Qualtrics )공동 창립자 Ryan Smith와 함께 NBA 팀 Utah Jazz의 소수 지분을 인수했습니다. ●Cannon-Brookes는 재생 가능 에너지 원을 선호하는 호주의 화석 연료 의존도를 줄여야한다는 목소리를 높여 왔습니다.
소프트웨어 회사 Atlassian의 공동 설립자 인 Mike Cannon-Brookes는 호주 비즈니스 성공 사례입니다. 이 놀랍도록 개인적인 강연에서 그는 자신이 끊임없이 사기꾼처럼 느껴지는 방식과 자신의 이익을 위해 그러한 감정을 활용하는 방법을 배웠 음을 밝힙니다.
Mike Cannon-Brookes는 팀이 공유 작업을 구성, 논의 및 완료하는 데 도움을주는 협업 소프트웨어 회사 인 Atlassian의 공동 창립자이자 공동 CEO입니다. eBay, Twitter, Coca-Cola, Visa, BMW 및 NASA와 같은 미디어, 제조 및 기술 분야의 유명 기업을 포함하여 68,000 개 이상의 조직이 Atlassian의 제품을 사용하여 더 스마트하고 빠르게 작업하며 민첩하게 작업합니다.
Mike는 2004 년 "올해의 호주 IT 전문가"상, 2006 년 "올해의 호주 기업가", 2017 년 "올해의 호주 기업인"등 그의 작품으로 국제적인 인정을 받았습니다. 세계 경제 포럼은 2009 년 젊은 글로벌 리더로서 현재 차세대 글로벌 리더(The Forum of Young Global Leaders)의 회원입니다.
Atlassian 외부에서 Mike는 적극적인 엔젤 투자자이자 기술 중심의 호주 은행 인 Tyro의 비상임 이사입니다. 그는 뉴 사우스 웨일스 대학의 컴퓨터 과학 및 공학부 겸임 교수이자 컴퓨터 과학 및 공학 산업 자문위원회의 의장을 맡고 있습니다.
■ Mike Cannon-Brookes는 직원들이 사회 문제에 대해 말하지 않는 회사를 버릴 것이라고 말했습니다.
Atlassian 공동 창립자는 호주와 미국 근로자의 1/3이 고용주의 가치가 마음에 들지 않으면 그만 둘 것이라고 밝혔습니다. Atlassian의 공동 창립자 인 Mike Cannon-Brookes는 상사가 비즈니스를 유지하고 좋은 직원을 유지하려면 환경 및 사회 문제에 대해 이야기해야한다고 말합니다
Atlassian의 공동 최고 경영자 인 Mike Cannon-Brookes는 회사 상사가 직원을 유지하고 장기적으로 사업을 유지하려면 환경 및 사회 문제에 대해 이야기해야 한다고 말했습니다.
회계 법인 프라이스워터하우스쿠퍼스 PwC (PricewaterhouseCoopers)가 Atlassian을 위해 수행 한 연구에 따르면 호주와 미국 근로자의 거의 1/3이 고용주가 자신의 가치와 일치하지 않는 방식으로 행동하면 기꺼이 직장을 그만두는 것으로 나타났습니다.
Cannon-Brookes는“커뮤니티의 영역에서 리더십을 제공하고 정부 및 기타 그룹과 함께 리더십에 참여하는 비즈니스 리더의 책임을 인식해야합니다.
사회적 이슈에 대한 입장을 놓고 회사를 떠나려는 사람들의 수는 "대대에 걸쳐 우리가 예상했던 것보다 훨씬 많았다".
“여기에는 행동 비용만큼이나 행동하지 않는 비용도 있습니다.”라고 그는 말했습니다
호주 노동자들의 가장 큰 문제는 생활비, 장기적인 가뭄, 의료 접근성이었습니다.
정신 건강, 의료 비용, 오염 및 기후 위기는 산불 시즌이 정점에 도달하기 전인 12 월 설문 조사에 참여한 근로자들 사이에서 크게 나타났습니다.
“일부로, 그리고 분명히 미디어와 다른 분야에서 기후 변화, 장기 계획, 전문가의 의견 듣기 – 우리가 사회 전반에 걸쳐 끔찍한 여름을 강조해 왔던 것들이 많이 있습니다. ”
“집에서 산불 비상 사태에 직면 한 사회의 사람들은 기업에서 일하는 사람들입니다. 기업은 사람들의 집합입니다. 비즈니스 리더는 사람입니다.”
미국에서 근로자는 의료 비용에 가장 관심이 많았으며 , 이는 국내 총생산의 거의 17 %로 선진국 에서 가장 높은 수치입니다 .
건강 관리, 정신 건강 및 빈곤에 대한 접근은 미국 근로자의 가장 큰 관심사 중 하나였으며 오염 및 지구 온난화를 포함한 환경 문제를 테이블 아래로 떨어 뜨 렸습니다.
Cannon-Brookes는 기업이 경제 및 사회 문제에 대한 입장을 취해야한다고 노골적으로 요청했습니다.
■ Atlassian 공동 창립자이자 트위터 전사 인 Mike Cannon-Brookes는 전 세계적으로 'Green 30'목록을 작성합니다.
Atlassian의 공동 창립자 인 Mike Cannon-Brookes는 호주에서 청정 기술의 원동력이 되고 Scott Morrison 측의 가시가 되어 블룸버그 의 첫 'Green 30'목록 에 올랐 습니다 .
Cannon-Brookes에 합류하는 것은 Microsoft 설립자 Bill Gates, BBC 역사가 David Attenborough 경, 활동가 Greta Thunberg 및 여러 "fake meat pioneers (가짜 육류 개척자)"와 같은 국제적인 가족 이름입니다.
그의 기업가 적 업적 중 블룸버그 는 스콧 모리슨 총리의 기후 변화 정책에 반대하는 Cannon-Brookes의 트위터 활동에 찬사를 보냅니다.
블룸버그 는 “수년 동안 그는 정부가 기후 변화와 치명적인 불길 사이의 연관성을 경시 한 스콧 모리슨 총리에 대한 곤봉처럼 자신의 트위터 계정을 사용했습니다 .
Cannon-Brookes는 또한 호주의 기술 산업 내에서 청정 기술을 추진했습니다.
작년에 그는 Atlassian이 100 % 재생 가능 에너지로 전환하고 2025 년까지 에너지 낭비를 줄일 것이라고 약속했습니다.
11 월에 Cannon-Brookes는 노던 테리토리의 태양 전지 농장에 투자했습니다. 세계 최대 규모로 약 200 억 달러가 들었습니다.
그리고 2017 년에는 Tesla의 공동 창립자이자 동료 인 Green 30 등재 인 Elon Musk와 내기를 한 후 남호주 테슬라 배터리 설치를 특히 촉진했습니다.
호주의 억만 장자는 머스크에게 테슬라의 배터리 (남호주의 에너지 문제를 완화 할 것으로 예상 됨)가 서류에 서명 한 후 100 일 이내에 설치 될 것이라고 자랑했을 때 자신의 입에 돈을 넣어달라고 요청했습니다.
스콧 파쿠하 Scott Farquhar 소프트웨어 회사 Atlassian의 공동 설립자이자 공동 CEO 인 호주 억만 장자입니다
●Scott Farquhar는 호주 시드니에 기반을 둔 협업 소프트웨어 회사 아틀라시안(Atlassian)의 공동 설립자입니다. ●그와 공동 CEO 인 Mike Cannon-Brookes는 대학을 졸업 한 직후 회사를 시작하여 신용 카드로 자금을 조달했습니다. ●전통적인 영업 팀이없는 Atlassian은 NASA, Tesla 및 SpaceX를 고객으로 자랑합니다. ●Farquhar는 Pledge 1 %의 공동 창립자이며, 기업은 자선 단체에 자본, 직원 시간 또는 제품의 최소 1 %를 기부 할 것을 촉구합니다. ●Farquhar와 Cannon-Brookes는 호주에서 각각 두 번째로 비싼 집을 소유하고있는 시드니의 이웃이라고합니다.
■ Atlassian의 Scott Farquhar는 창립자에게 bootstrap (부트스트랩) 하지 말라고 말합니다.
"차세대 Atlassian"이 되고자하는 열망은 지역 기업가들에 의해 자주 솟아 오르지 만, 기술 대기업 Scott Farquhar의 공동 설립자는 냄새를 기반으로 사업을 구축함으로써 더 이상 차고에서 웅장한 이야기를 모방하려고 할 필요가 없다고 말합니다.
작년에 177 억 달러의 순자산으로 Young Rich List에서 1 위를 차지한 Farquhar 는 처음 10 년 동안 벤처 캐피탈 회사의 외부 자금을받지 않고 공동 설립자 Mike Cannon-Brookes와 함께 팀 협업 소프트웨어 회사를 구축했습니다.
이 사업은 현재 720 억 달러 이상의 가치가 있고 공동 CEO는 여전히 사업에서 가장 큰 지분을 보유하고 있지만, Farquhar는 오늘 같은 길을 택하지 않는 것이 좋습니다.
“우리가 20 년 전에 시작했을 때 우리는 독특했습니다. 호주에는 실제로 스타트 업 생태계가 없었습니다.”라고 자신의 가족 사무실 인 Skip Capital을 운영하는 Farquhar는 말했습니다.
“지난 20 년 동안 우리는 스타트 업 수준의 Startmate에서 대규모 수억 달러 펀드에 이르기까지 더 많은 VC(벤처 캐피털)가 유입되는 것을 보았습니다. 물론 시간이 지남에 따라 인재가 유입되었습니다. ... 지난 20 년 동안 많이 진화했습니다.
“오늘 다시 부트스트랩 된 스타트 업을하려고한다면, 요즘 시장이 그 어느 때보 다 더 많이 연결되어 있기 때문에 그렇게하는 데 정말 어려움을 겪을 것입니다.
"당신은 우리가 그때보다 더 많은 자본을 오늘 원할 것입니다."
$ 10,000 신용 카드로 시드니의 차고에서 Atlassian을 설립 한 이야기는 호주 신생 기업들 사이 에서 전설이되었습니다 . 모두가 이야기를 알고 있으며 설립자는 Farquhar와 Cannon-Brookes가 달성 한 성공 수준을 열망합니다.
Atlassian과 마찬가지로 멜버른에 기반을 둔 창의적 자산 시장 인 엔바토(Envato)는 유니콘 (자금을 받아야 함)으로 널리 간주되지만 부트스트랩 상태로 남아 있습니다. 마찬가지로, Queensland의Octopus Deploy는 최근 1 억 7,250 만 달러 (2 억 2 천만 달러) 라운드까지 자금을 지원하지 않았습니다.
Atlassian의 첫 번째 외부 자금은 2010 년 액셀파트너스(Accel)에서 6 천만 달러를 투자했습니다.
Farquhar는 그 비결은 자본을 너무 많이 사용하는 것과 부족한 것 사이에서 적절한 균형을 찾는 것이라고 말했다.
그는 신생 스타트업들에게 너무 많은 현금을 태우는 것에 대해 경고하면서 투자 할인율을 떨어 뜨리고 장기 계획을 위태롭게한다고 말했다. 그는 또한 특정 기간에 고객이 가입하도록 유도하기 위해 제품에 대한 큰 할인을 제공하지 않도록주의했습니다.
"우리는 정말 장기적으로 집중 해 왔습니다."라고 그는 말했습니다. “우리 고객이 지금 또는 다음 분기에 거래를 원하는 경우 현금 흐름의 타이밍을 변경하기 위해 큰 할인을 제공하지 않을 것입니다. 그것은 우리에게 큰 변화를 가져 왔습니다.
“할인율에 대해 생각한다면 ... 장기적인 환자 관점이 있다면 내년 1 달러는 올해 1 달러와 크게 다르지 않습니다. 다른 많은 회사의 경우 현금을 태우고 거래를 성사시켜야하거나 벤처 캐피탈을 조달해야하거나 경쟁이 치열한 시장에있는 경우 해당 현금에 높은 할인율을 적용합니다. 부 자연스러운 행동을하도록 강요합니다.”
◆호주 브랜드는 COVID 동안 먼 길을 왔습니다.— 스콧 파쿠 하르
Farquhar는 호주인들이 기술 분야의 리더가 될“스마트, 자본 및 태도”를 가지고 있지만 국가의 생활 수준을 유지하기 위해서는 소프트웨어가 미래라는 인식이 필요하다고 말했습니다.
“호주는 세계 GDP의 약 1-2 %를 생산합니다. 이를 계속하려면 ... 세계 기술의 1 ~ 2 %를 생산해야하며 요즘에는 대부분 소프트웨어가 필요합니다.”라고 그는 말했습니다.
Farquhar 씨는 그 점에서 중요한 것은 호주 내에서 충분한 재능을 보유하고 있으면서도 해외 인재로 공백을 메울 수 있다고 말했습니다.
그는 지역 대학에서 컴퓨터 공학 학위를 이수하는 학생들은 미국의 최고 수준의 대학들만큼 훌륭하지만 관리 계층에는 계속 공백이 있다고 말했다.
“우리가 100 명으로 구성된 회사 였을 때는 100 명으로 구성된 개발 팀을 운영 할 사람을 찾을 수 없었습니다. 이제 우리는 5000 명으로 10,000 명을 향해 가고 있습니다. 지금은 100 명으로 구성된 개발 팀을 운영 할 수있는 많은 사람들을 찾을 수 있습니다 [5000은 아님]. 그래서 우리는 항상 그 재능의 일부를 가져와야했습니다.”
“해외에서 경험있는 인재를 영입 할 수있는 능력은 호주에서 더 오래된 직업을 성장시키는 데 도움이되었습니다. 그것은 정말 중요한 일입니다.
“국경을 열면 홍수가 날 것 같아요. Team Australia 또는 호주 브랜드는 COVID 기간 동안 먼 길을 왔으며 많은 사람들이 이주하는 것을 보게 될 것입니다.”
웨이 젠준 Wei Jianjun 魏建军 중국 최대 SUV 제조업체 인 Great Wall Motors의 회장 인 중국 사업가 입니다.
●Wei Jianjun은 중국 최대 SUV 제조업체 인 Great Wall Motor를 이끌고 있습니다. ●Wei는 겨우 26 세였던 1990 년에 현재 사업의 전신 인 빚에 시달리는 Great Wall Automobile Industry Company를 인수했습니다. ●Wei는 Great Wall에 합류하기 전에 카펫 공장과 펌프 공장에서 일했습니다.
6 월에 Tesla Model 3는 중국에서 14,900 대를 판매했으며 2 위 BYD 의 EV는 4,000 대를 판매했습니다.
테슬라의 모델 3가 중국 NEV 시장을 휩쓸 었다고 할 수있다.
Great Wall Motor s 의 Wei Jianjun 회장은 Tesla가 성공한 가장 중요한 이유는 인텔리전스이고, 또 다른 이유는 설립자 Elon Musk 덕분에 브랜드 가치라고 말했습니다.
"나는 이것이 기술 패션 소비라고 생각합니다. Tesla를 운전하지 않거나 그 지능을 경험하지 않으면 조금 구식이라고 느낄 것입니다."
※ 출처 - equalocean - Aug 11, 2020
■ 제국을 넓히고 싶은 Great Wall 회장 웨 이젠 준
중국 억만 장자는 통합을 추구하면서 자동차 그룹에 군사 규율을 제공합니다 Wei Jianjun은 중국에서 25 번째로 부자이며 재산은 65 억 달러에 이릅니다
그의 노동자들은 합류하기 전에 2 주간의 군사 훈련을받습니다. 그들은 일을 위해 한 줄씩 행진 한 다음 점심 식사 실로 행진하고 교대가 끝나면 다시 행진합니다.
중국에서 7 번째로 큰 자동차 제조업체 인 Great Wall Motor 의 Wei Jianjun 회장은 군에 있지 않았지만 누가 그를 고무 시켰는지 의심 할 여지가 없습니다.
Wei의 아버지는 중국 인민 해방군에서 수년을 보냈습니다. 1990 년에 Wei 씨의 당시 26 세인 아들은 60 명의 직원이있는 북부 도시 Baoding에있는 고군분투하는 자동차 회사에 투자했습니다.
그는 마침내 그것을 오늘날 중국에서 7 번째로 큰 자동차 회사로 만들었는데, 이는 작년에 110 만 대의 판매량을 기록한 판매량 100 만대를 돌파 한 소수 중 하나입니다.
이제 Wei의 이름은 만리장성의 의도에 새로운 빛을 비추는 대담한 움직임 인 피아트 크라이슬러 오토모빌스(Fiat Chrysler )를 인수 하겠다는 명시적인 야망과 함께 이번 주 글로벌 자동차 업계에서 두각을 나타 내기 위해 시작되었습니다 . 만리장성은 나중에 인수에 대한 어떠한 논의도하지 않았지만 여전히 관심이 있다는 일련의 모순 된 진술을 명확히했다.
중국의 25 대 부자 인 Wei 씨는 부자가 65 억 달러에 달하며, 동료들은 겸손한 사람으로 묘사합니다. China Automotive Review의 편집장 인 Xing Lei는“그는 단순하고 직설적 인 성격을 가지고 있으며, 엄격한 군사 규율이 회사를“극단적 인 사례”로 만든다고 덧붙였습니다.
Wei의 스타일은“실수를 허용하지 않으며 이것은 그의 사업에 도움이 될 수 있습니다. 그러나 이것은 또한 직원들의 불만족으로 이어질 수 있습니다.”라고 Xing은 덧붙입니다.
Great Wall, 특히 외국인 직원의 이직률이 높다고합니다. Great Wall은 이에 대해 언급하지 않았다.
상하이의 Gao Feng Advisory의 전무 이사 인 전 Chrysler 임원 인 Bill Russo는 Great Wall이 정부의 도움을받는 국영 기업이 지배하는 산업의 민간 기업이라는 점을 고려할 때 많은 성과를 거두었다고 말합니다.
“Wi 회장은 제조 담당, 하드웨어 담당입니다. 그는 일반 중국 브랜드보다 금속을 결합하는 방법을 더 잘 알고 있습니다.”라고 Russo는 말합니다.
Wei 씨의 최선의 결정 중 하나는 스포츠 유틸리티 차량에 일찍 들어가 2002 년에 첫 번째 Haval SUV 모델을 출시하는 것이 었습니다. 이것은 이제 비전적인 단계로 간주됩니다. 2002 년 SUV는 중국에서 인기가 없었고 박식하고 우아하지 않았습니다. 그러나 새롭게 활동하고 야외 활동을하는 중국 소비자 세대는 SUV 판매를 급증했습니다.
Wei는 중국 언론과의 인터뷰에서 2020 년까지 200 만대 판매를 달성하지 않으면 술집을 만들 계획이 없다고 말했다.이 차량이 여전히 중국 승용차 판매의 약 50 %를 차지하고 있다는 점을 감안하면 과감한 조치다.
그러나 그가 한 언론 인터뷰에서 말했듯이 민간 기업으로서“당신은 전체 분야를 장악 할 수 없습니다. 그것의 일부에 집중해야합니다.”
위험한 결정입니다. “그들은 모든 계란을 SUV 바구니에 담았습니다. 지금까지는 플러스 였지만 위험하기도합니다.”JD Power Asia Pacific의 부사장 인 Jacob George는 이렇게 말합니다.
다각화하려는 욕구 는 Fiat Chrysler에 대한 Wei의 관심을 설명 할 수 있습니다 . 이는 부분적으로는 해외 브랜드의 유명 구매로 라이벌 중국 그룹 지리 (Geely) 의 성공을 복제하려는 시도처럼 보입니다.
그러나 Geely가 2010 년 Ford Motor로부터 18 억 달러에 Volvo를 인수했습니다. 한 분석가가 말했듯이 "노래"는 금융 위기의 한가운데서 다른시기에있었습니다. 비슷한 전략으로 Geely의 성공을 모방하려는 시도는 오늘날의 환경에서 작동하지 않을 수 있습니다.
JD Power의 초기 품질 설문 조사에 따르면 Great Wall은 또한 전 세계 자동차 제조업체의 3 분위에 속하는 경쟁사 중 일부를 뒤지고 있습니다. 이는 중국 자동차 그룹의 평균 수준이며 GAC Trumpchi ( GAC 그룹 트럼치) 와 같은 2 사 분위수에 진입 한 일부 중국 경쟁사보다 뒤쳐져 있습니다.
새로운 경쟁의 결과로 Wei의 2017 년 판매량 125 만대 목표는“매우 도전적인 것 같다”고 베이징에 본사를 둔 독립 자동차 분석가 Zhong Shi는 말합니다.
처음 6 개월 동안 목표의 37 % 만 판매했습니다. Fiat Chrysler에 대한 접근 방식은 비현실적이고 Great Wall의 가격대를 벗어난 것으로 널리 평가되었습니다.
그러나 이는 고도로 분열 된 중국 자동차 산업 (현재 46 개 브랜드)에 널리 퍼져있는보다 광범위한 불안을 말하고 있으며 이는 통합이 무르 익었습니다.
Wei는 만리장성이 업계의 통합 자 중 하나가 될 것이라고 결정한 것으로 보입니다. 해외 인수가 실현되지 않더라도 회사를 글로벌 리그로 끌어 올릴 수 있습니다.
마이클 하르토노 Michael Bambang Hartono Oei Hwie Siong으로도 알려진 Michael Bambang Hartono는 중국인 인도네시아 억만 장자 상속인이자 사업가입니다
●Michael "Bambang"Hartono는 그의 형제 R. Budi Hartono에 이어 인도네시아에서 두 번째로 부유 한 사람입니다. ●형제들은 중앙 아시아 은행에 대한 투자에서 많은 재산을 얻습니다. ●Hartonos는 1997-1998 아시아 경제 위기 동안 다른 부유 한 가족 인 Salims가 은행의 통제권을 잃은 후 BCA 지분을 매입했습니다. ●이 가족은 처음에 담배가 부자였으며 여전히 미국에서 가장 큰 정향 담배 제조업체 중 하나입니다. ●그의 형제와 함께 그는 인기있는 전자 제품 브랜드 인 Polytron, 자카르타의 주요 부동산 및 게임 스타트 업 레이저(Razer)의 지분을 소유하고 있습니다.
■FPI가 돈을 절약하는 BCA의 소유자 인 Michael Hartono는 BRI 저축 책을 들고 어색했습니다
자카르타-몇 년 전 자카르타와 팔 렘방에서 열린 2018 아시안 게임에서 특별한 이야기가있었습니다. 황 대륙에서 가장 큰 스포츠 파티를 개최 한 인도네시아의 성공의 문제가 아닙니다. 그러나 이 나라에서 가장 부유 한 사람으로 여겨지는 국내 운동 선수 중 한 사람의 참여에 대해.
이름은 2018 년 아시안 게임에서 동메달을 획득 한 국가 브릿지 선수 인 마이클 밤방 하르 토노 (81 세)입니다. 항상 미소를 띠는이 친절한 남자는 그가하는 브리지 스포츠를 통해 국가에 참여하고 공헌해야한다는 강박감을 느낀다.
물론, Michael Hartono의 경쟁에 대한 진지함은 대회에서 인도네시아의 메달 상자를 증가시키는 성과를 가져 왔습니다. 감사의 일환으로 정부는 청소년 체육부 (Kemenpora)를 통해 밤방에게 1 억 5 천만 IDR의 성과 보너스를 보상했다.
대부분의 운동 선수에게 이것은 개별 보상 척도에 대해 공정한 금액입니다. 그러나 뱀 방의 경우이 수치는 그의 자산 가치의 일부에 불과할 수 있습니다. 왜 그런 겁니까? Bambang은 그의 남동생 Robert Budi Hartono와 함께 388 억 달러 또는 Rp.548.2 조에 상응하는 부를 가진 것으로 추정되기 때문입니다.
뿐만 아니라 미국에서 가장 큰 민간 은행 인 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)는 Hartono 가족이 54.9 %의 지분을 소유 한 비즈니스 라인 중 하나로 알려져 있습니다. 아시다시피, 2019 년 말에 Bambang은 BCA에 대한 투자로 1 년 동안 IDR 7.51 조의 이익을 성공적으로 모았습니다.
cuan이 오늘날 Hartono 씨족의 주요 사업 인 Djarum Super 상표에 따라 담배 거래 활동에서 준설되는 것은 말할 것도 없습니다. 그래서 밤 방이 인도네시아 브릿지 스포츠 발전을 위해 2018 년 아시안 게임에서 1 억 5 천만 루피아의 공적에 대한 그의 모든 '임금'을 즉시 기부 한 것은 현명한 일이었습니다.
◆BRI-BCA
정부는 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI)를 2018 년 아시안 게임 선수들에게 업적 보너스를 분배하는 금융 서비스 기관으로 지정했습니다. BCA의 지배 주주 인 밤방은 선수 상여금을 받는다는 상징으로 BRI 로고가있는 가계부를 보여 달라는 요청에 어색해 보였다.
BRI와 BCA는 모두 30 조 IDR 이상의 핵심 자본을 가진 상업 은행 카테고리 (BUKU) IV 카테고리에 속하기 때문에 실제로 클래스 수준에서 '싸움'하고 있습니다. 인도네시아에서는 BRI, Bank Mandiri, BCA, BNI, Bank CIMB Niaga 및 Bank Danamon의 6 개 은행 만 BUKU IV 계층에 포함됩니다.
일대일 측면에서 BRI와 BCA는 모두 성능 측면에서 인상적인 결과를 성공적으로 기록했습니다. 2019 년 연간 보고서에 따르면 BRI는 IDR 34.41 조의 순이익, IDR 1,418 조의 자산을 관리했습니다. 한편 BCA는 IDR 28.6 조의 수익과 IDR 918 조의 자산을 기록했습니다.
이전에 보도 된 바와 같이, Michael과 그의 남동생 BCA Budi Hartono가 소유 한 은행은 현재 대중의 논의를 받고 있습니다. 이것은 BCA가 FPI (Islamic Defenders Front이슬람 수비수 전선)가 자금을 예치 한 금융 서비스 기관으로 알려지게 된 이후였습니다.
공식 성명에서 발행자 티커 BBCA가있는 은행은 회사에서 FPI의 재무 활동이 동결되었다고 밝혔다.
Michael Hartono는 중국인 인도네시아의 억만 장자 상속인이자 사업가입니다. Michael과 그의 형제 Robert Budi는 Kretek의 소유자 (정향 담배 clove cigarette)이며, 1963 년 사망했을 때 아버지 Oei Wie Gwan으로부터 물려 받았습니다. 2021 년 현재 Michael Hartono의 순자산은 약 200 억 달러입니다.
◆초기 생활
Michael Bambang Hartono는 1939 년 10 월 2 일 Central Java의 Kudus에서 태어났습니다. 그의 아버지 Oei Wie Gwan은 Djarum Grammophon 1951이라는 작은 Kretek 담배 공장을 구입하여 자럼(Djarum)으로 이름을 변경했습니다. 그러나 1963 년에 공장이 소실되고 얼마 지나지 않아 Oie Wie가 사망하여 Michael과 그의 남동생 Robert Budi Hartono가 공장을 물려 받았습니다
◆직업
담배 회사는 두 형제의 밑에서 성장하여 1972 년에 처음으로 수출하고 신제품을 출시했습니다. 현재이 담배 브랜드는 2012 년에 19 %의 시장 점유율을 기록한 인도네시아 최대 시장 점유율 중 하나입니다. 담배 사업이 계속 성장함에 따라 그룹은 1975 년 전자 브랜드 Polytron을 설립하여 다른 분야로 확장하기 시작했습니다. 그룹은 팜 오일, 제지, 통신 타워와 같은 사업으로도 확장했습니다.
Haga Bank와 Hagakita Bank를 통해 은행 사업에 진출하기 시작한 모리셔스에 등록 된 기업 FarIndo Investments의 형제들은 Farallon Capital과의 컨소시엄에서 2002 년 Bank Central Asia의 51.15 % 이상을 차지하여 낮은 제안에도 불구하고 다른 입찰자들을 물리 쳤습니다.
앞서 언급 한 사업 외에도 Djarum 그룹은 Grand Indonesia, Hotel Indonesia, BCA Tower를 포함하여 자카르타의 여러 쇼핑몰과 건물을 관리합니다.
그의 회사는 또한 전자 상거래 웹 사이트 Blibli.com과 인도네시아 최대 온라인 커뮤니티 중 하나 인 Kaskus를 관리하는 인터넷 벤처 사업에도 적극적으로 참여하고 있습니다.
2021 년 현재 Michael Hartono의 순자산은 200 억 달러입니다
◆Hartono 가족의 좋아하는 인용문
“나는 골프를 좋아 한 적이 없습니다. 나는 몸매를 유지하기 위해 러닝 머신에있는 것을 선호합니다.” – 로버트 부디 하 토노
“누군가의 신뢰를 깨지 마십시오. 일단 그렇게하면 아무도 당신과 거래하고 싶어하지 않습니다.” – 로버트 부디 하 토노
"저는 항상 감사원을 지정하여 비즈니스를 엄격하게 감독합니다." – 로버트 부디 하 토노
“나는 특별한 음식을 피하지 않습니다. 하지만 너무 많이 먹지는 않아요.” – 로버트 부디 하 토노
짜런 시리와타나팍디 Charoen Sirivadhanabhakdi 태국의 비즈니스 거물이자 투자자입니다. 그는 Thai Beverage의 창립자이며 대기업 TCC Group과 Fraser and Neave, Ltd의 회장입니다
●방콕 노점상 인 Charoen Sirivadhanabhakdi의 아들 인 Charoen Sirivadhanabhakdi는 Chang 맥주로 유명한 태국 최대 양조장 인 타이 비버리지(Thai Beverage)를 관리합니다. ●다른 큰 자산으로는 싱가포르 음료 및 부동산 대기업 프레이저앤니브 (Fraser & Neave)가 있습니다. ●Charoen의 소매 제국에는 2016 년에 60 억 달러 이상에 인수 된 대형 슈퍼마켓 체인 Big C Supercenter가 포함됩니다. ●Charoen은 2019 년 10 월에 자신의 개인 소유 자산 단위 인 Asset World Corp를 상장했지만 여전히 다수의 지분을 보유하고 있습니다. ●16 개 호텔 포트폴리오를 보유한 Asset World는 2020 년 10 월 매리엇 인터내셔널(Marriott International)과 방콕과 파타야에 신규 호텔 4 개를 인수했습니다.
비즈니스 거물이자 투자자 인 Charoen Sirivadhanabhakdi는 1954 년 5 월 2 일에 중국 남부의 Shantau에서 태국의 방콕으로 이주한 가난한 노점상의 여섯 번째 자녀로 태어났습니다.
그의 가족은 11 명의 자녀로 구성되어 있었기 때문에 Charoen은 일하고 자신을 부양하기 위해 어릴 때부터 학교를 떠나야했습니다 (9 살 때!). 그는 현지 브랜드의 태국 위스키를 만들고 당시 주에서 운영하던 양조장을 공급하고있었습니다.
이 직업은 그가 업계에서 인맥을 형성하는 데 도움이되었고 결국 그는 자신의 알코올 음료를 만들 수있는 면허를 취득했습니다. 당시 모든 주류 생산은 국가 소유 였기 때문에 Charoen이 시장의 15 %에 대한 권리를 획득 한 것은 정말 큰 성과였으며 나머지 85 %가 입찰을 위해 개방 된 것은 1985 년이었습니다.
이때 그의 많은 양의 주류는 그를 담보로 삼아 2 억 달러의 대출을받을 수있게했으며, 이는 그가 양보의 100 %를 획득하기에 충분하여 그에게 국가에서 주류 생산에 대한 독점권을 부여했습니다. 회사는 2 년 후 소비세 부서에 5 억 5 천만 달러를 로열티로 반환했으며 이는 국가 예산의 5 %를 차지했습니다.
Charoen의 원래 이름은 Khun Charoen이었고 태국 왕이 Sirivadhanabhakdi라는 성을 부여한 것은 1988 년이었습니다. 그는 Knight Grand Cordon 스페셜 클래스, 1 급, The Knight Commander 2 급 하급 및 The Knight Grand Cross 1 급 왕실 영예를받은 후 여러 번 장식되었습니다
이 나라의 맥주 시장이 성장하고 있었기 때문에 Carlsberg는 1991 년에 Charoen과 협력하여 Boon Rawd Brewery가 생산 한 싱하 맥주에 경쟁 제품을 가져 오려고했습니다. 거래는 Charoen의 양조장이 Carlsberg를 만들고 판매 및 마케팅 네트워크가 그의 태국 위스키에 사용될 것이라는 것이 었습니다.
경험의 교환은 Charoen에게 큰 도움이되었고 3 년 후 자신의 맥주를 생산하기 시작했습니다. 태국어로 '코끼리'를 의미하는 Chang이라는 제목이 붙었습니다. 이 맥주는 Singha보다 더 강력하고 저렴하고 많이 판매되었습니다.
정통한 마케팅을 통해 대중들에게 빠르게 받아 들여졌고 5 년 만에 현지 시장의 60 %를 차지하여 2003 년 합작 회사에서 Carlsberg가 철수되었습니다. Charoen은 양조 업체와의 분쟁 후 덴마크 회사를 고소했습니다. 그는 마침내 2005 년에 해결되었고 1 억 2 천만 달러를 벌어 들였습니다.
1986 년에 Chang 맥주의 유통 업체 인 Surathip Group은 은행에 약 4 천만 달러, 주에 1 억 9 천만 달러를 빚졌고 2000 년대 초 태국 Prem Tinsulanonda 전 총리와 총리가 회사의 이익을 도왔을 때 스캔들이 발생했습니다. Charoen이 지불해야하는 "부담"을 줄이기 위해 계약의 구조 조정을 통해 주류 산업에 대한 독점권을 가졌습니다.
1997 년 아시아 금융 위기로 인해 Charoen이 자신의 정치적 관계를 사용하여 알코올 산업에 대한 지배력을 확장 할 수있게되었고 수백 개의 태국 기업을 구출하여 위스키 시장의 자유화에 대한 압력을 가할 수 있었을 때 또 다른 비난이 제기되었습니다. 힘들지만 정치적으로 연결되어 있습니다. 위기는 그가 토지와 재산을 저렴한 가격으로 착취하고 구입하는 동시에 정치적 연결을 증가시키는 일이었습니다.
새로운 자본 Charoen이 태국에서 가장 큰 부동산 개발에 참여하는 회사 인 TCC Land Co Ltd.를 설립하면서 분기되었습니다. 주거, 숙박 및 소매 사이트에 투자하는 동시에 새로운 사이트를 개발하고 자산 관리, 물류, 농업 기업 및 다양한 자산 펀드를 다루었습니다.
이 프로젝트를 통해 Charoen은 태국에서 두 번째로 큰 지주보다 3 배 많은 국가에서 가장 큰 지주입니다. 국가 소유 부동산 외에도 싱가포르의 부동산 펀드를 관리하며 미국, 영국, 호주, 일본 및 동남아시아의 일부 다른 국가에 대한 이해 관계를 가지고 있습니다.
그는 대부분 그의 아내 Khunying Wanna와 함께 제국을 운영하는 데 도움이되며 5 명의 자녀를두고 있습니다. 아들 Thapana Sirivadhanabhakdi는 ThaiBev의 CEO이고, 딸 Wallapa는 TCC Land의 전무 이사이며, 막내 아들 Panote는 F & N의 이사회 임원입니다
그의 자녀들은 모두 해외에서 최고의 교육을 받았지만 지금도 방콕 중심부에있는 10 층 가족 단지에서 부모와 함께 살고 있습니다. 그들의 자선 기부는 대부분 가족에 의해 익명으로 이루어 지므로 자선 활동에 대한 참여를 추정하기는 어렵습니다.
그의 낮은 프로필에도 불구하고 그는 2004에서 리버풀 축구 클럽을 인수하려고 시도했을 때 헤드 라인의 인물이되었습니다. 시도는 실패했지만 그는 에버턴(Everton)과 후원 계약을 맺었습니다. 하지만 1 년 후 방콕 증권 거래소에서 ThaiBev를 상장하겠다는 발표와 함께 더 큰 헤드 라인이 떠 올랐고 일부 시위가 발생하여 상장을 싱가포르로 옮겼습니다.
그는 2013 년에 Fraser & Neave Ltd. Singapore 지점의 입찰을 획득했으며, 이로 인해 청량 음료 분야의 운영뿐만 아니라 대륙 전역의 많은 부동산에 접근 할 수있었습니다. 그래서 그는 당시 독주만을 다루는 것이 아니라 모든 음료로 확장했습니다. 이 거래를위한 자금 조달은 2012 년 아시아에서 가장 큰 인수 합병 거래로 이어졌습니다.
Fraser & Neave와의 협상은 6 개월이 걸렸고 태국의 비즈니스 환경에서 50 년 이상을 보낸 후 배운 인내심과 Charoen의 결의가 마침내 그에게 상을 수상하여이 지역에서 중요한 선수가되었습니다. 130 억 달러의 가치로 추정되고 71 세의 나이에 Charoen은 여전히 상승세에 있으며 싱가포르 주식 시장에 상장 된 United Engineers에서 화교은행(OCBC)의 지분을 매입하기위한 협상을 시작했습니다.
필립 앤슈츠 Philip Anschutz 필립 프레더릭 앤슈츠는 미국의 기업인이자 앤슈츠 엔터테인먼트 그룹의 회장으로, 철도, 석유 등 여러 사업군에 진출해 있으며 메이저 리그 사커의 창립 투자자 중 한 명이자 LA 갤럭시, 휴스턴 다이너모의 투자자이다
●50 년 동안 Philip Anschutz는 석유, 철도, 통신, 부동산 및 엔터테인먼트 분야에서 많은 돈을 벌었습니다. ●그는 NHL의 로스 앤젤레스 킹스와 로스 앤젤레스 레이커스의 3 분의 1, 그리고 그들이 플레이하는 경기장 인 스테이 플스 센터를 소유하고 있습니다. ●그의 안슈츠 엔터테인먼트 그룹 (Anschutz Entertainment Group) 은 전 세계적으로 100 개 이상의 경기장과 콘서트 장소를 운영하고 있습니다. ●Anschutz는 와이오밍에 소유하고있는 300,000 에이커의 부지에 세계에서 가장 큰 풍력 발전 단지를 건설하는 것을 목표로합니다. ●그는 일찍부터 자신의 비즈니스 통찰력을 테스트하기 시작했습니다. 6 살의 Anschutz는 자신이 만든 바퀴 달린 스탠드를 사용하여 인근 대학 캠퍼스에서 Kool-Aid를 판매했습니다.
콜로라도 억만 장자는 1982 년 첫 번째 버전이 발표 된 이후 매년 Forbes 400에서 가장 부유 한 미국인으로 선정 된 두 사람 중 한 명입니다 .
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격렬 인기 첼라 음악 축제가 연기되었습니다 때문에 코로나 바이러스 발생의 10 월, Goldenvoice, 축제의 발기인은 비즈니스 인사이더에 이메일로 보낸 성명에서 말했다.
캘리포니아 인디오에서 4 월에 두 번 주말에 걸쳐 열리는이 축제는 10 월 9 일에서 11 일, 10 월 16 일에서 18 일로 변경되었습니다.
Coachella는 "LA를 소유 한 남자" 라고 불리는 80 세의 억만 장자 사업가 가 소유하고 있습니다. 콜로라도에 살고 있음에도 불구하고 Philip Anschutz 는 캘리포니아에서 가장 큰 도시에 깊이 자리 잡고 있습니다.
그의 컴퍼니 앤 슈츠 회사 및 그 자회사 중 하나를 통해 앤 슈츠 엔터테인먼트 그룹 (AEG) , 80 세의 억만 장자 소유 Coachella 골짜기 음악과 예술제 하루에 10 만 명 이상의 참석자를 그린 2018 년을 재연하고자 했습니다.
AEG는 전 세계에 90 개 이상의 클럽과 극장을 운영하고 있으며 25 개 이상의 음악 축제를 제작하거나 지원합니다. Anschutz는 또한 Los Angeles Kings 하키 팀과 Los Angeles Lakers 농구 팀의 1/3을 소유하고 있으며 두 팀의 홈 경기장 인 Staples Center를 소유하고 있습니다.
◆Forbes에 따르면 콜로라도 억만 장자의 개인 재산은 117 억 달러로 추산됩니다 .
Anschutz의 회사는이 이야기에 대해 자신을 대신하여 Business Insider의 논평 요청에 응답하지 않았습니다.
억만 장자가 자신의 재산을 어떻게 만들고 지출하는지 살펴보십시오
Philip Anschutz는 Forbes에 따르면 약 117 억 달러의 가치가있는 미국 사업가입니다.
80 세의 재산은 석유, 철도, 통신, 부동산, 엔터테인먼트 등 다양한 출처에서 비롯됩니다 .
Anschutz Corporation과 Anschutz Entertainment Group (AEG)을 포함한 자회사를 통해 그는 여러 운동 팀을 소유하고 있으며 전 세계 90 개 이상의 클럽과 극장을 운영하며 25 개 이상의 음악 축제를 제작하거나 지원합니다.
Anschutz는 오랫동안 억만 장자였습니다. 그는 1982 년 첫 번째 버전이 출판 된 이래로 매년 Forbes 400에서 가장 부유 한 미국인으로 선정 된 두 사람 중 한 명입니다
1982 년 첫 번째 포브스 400 명단에 올랐던 안 슈츠 (42 세)는 순자산이 "10 억 달러 이상"으로 추정 되는 미국에서 7 번째로 부유 한 사람으로 선정되었습니다 . 오늘날 그는 40 번째로 부유 한 미국인입니다.
블룸버그에 따르면 그는 1965 년 Anschutz Corporation을 시작하고 탐사 석유 시추 사업에 뛰어 들었습니다. 1979 년에 그는 와이오밍 주 에반 스턴 외곽에서 거대한 유전을 발견했습니다. 몇 년 후 그는 필드의 절반을 Mobil에 팔아 5 억 달러를 벌었습니다
◆Anschutz는 1980 년대와 90 년대에 철도 산업에 투자했습니다
그는 1984 년에 리오 그란데 철도에 9 천만 달러를 지불했고 4 년 후 남태평양 철도를 18 억 달러에 구입했습니다. 1995 년에 그는 14 억 달러를주는 거래로 두 철도를 유니온 퍼시픽에 매각했으며 광케이블을 설치할 수있는 통행권을 유지했습니다.
그의 광섬유 케이블 라인은 1990 년대 말까지 Qwest Communications의 중심이되었고, Anschutz 는 Qwest가 2010 년 CenturyLink에 인수 되었을 때 그의 재산에 40 억 달러를 추가 했습니다.
◆Anschutz는 그 후 엔터테인먼트 사업에 투자하기 시작했습니다.
그는 2002 년 파산 한 세 개의 극장 체인을 합병하여 Regal Entertainment Group을 설립 했습니다. 현재 Regal Cinemas로 알려진 이곳은 미국에서 가장 큰 영화관 체인 중 하나입니다.
리갈은 미국령 사모아, 워싱턴 DC, 괌, 사이판뿐만 아니라 42 개 주 549 개 극장에서 7,211 개의 스크린을 보유 하고 있습니다.
Anschutz는 2002 년 공모를 통해 Regal 주식의 일부를 매각했지만 여전히 대주주였습니다. 2018 년 Cineworld는 Regal Cinemas를 인수하기 위해 36 억 달러의 거래를했습니다.
1994 년에 Anschutz는 Anschutz Entertainment Group을 설립했으며, 오늘날 세계 어느 회사보다 더 많은 팀을 소유하고 더 많은 스포츠 이벤트를 관리한다고 주장합니다.
그 중 하나가 로스 앤젤레스 킹스입니다.
슈츠가 1995 년에 창단했던 하키 팀은 2012 년과 2014 년에 스탠리 컵을 차지해 우승했습니다
AEG는 Lakers, Kings, Los Angeles Clippers 및 Los Angeles Sparks의 홈 아레나 인 Staples Center를 소유하고 있습니다. 19,000 명을 수용 할 수있는 Staples Center는 NBA 올스타 게임, NHL 올스타 게임, 그래미 등 매년 250 개 이상의 이벤트 와 Bruce Springsteen, U2, Prince Beyoncé, Paul McCartney, Jay-Z, Kanye West, Adele, Taylor Swift 및 Britney Spears 등의 콘서트를 개최합니다.
AEG 소유의 다른 장소로 는 베를린의 메르세데스-벤츠 아레나, 런던의 O2, 라스 베이거스의 T- 모바일 아레나가 있습니다.
회사의 라이브 엔터테인먼트 부서 인 AEG Presents 는 라이브 음악 및 엔터테인먼트 이벤트의 세계 최대 발표자 중 하나입니다
캘리포니아 인디오에서 열리는 인기있는 4 월 음악 축제는 AEG가 2001 년에 인수 한 Goldenvoice가 주최합니다 .
Coachella는 최근 몇 년 동안 Beyoncé, Ariana Grande, Childish Gambino, Eminem, Cardi B, Kendrick Lamar 및 Radiohead와 같은 아티스트가 참여한 음악 공연 외에도 화려한 의상과 Instagram에 적합한 명소 로 유명합니다.
2018 년에는 매일 100,000 명 이상의 사람들이 Coachella에 참석 했습니다.
4 월 10 일부터 12 일까지, 4 월 17 일부터 19 일까지 계획되었던 2020 페스티벌이 이제 10 월 9 일부터 11 일, 10 월 16 일부터 18 일까지 열립니다 .
비즈니스 인사이더에 이메일로 발송 된 성명에 따르면 티켓을 구매 한 사람들은 3 월 13 일까지 10 월에 참석할 수없는 경우 환불을받는 방법에 대한 정보를 받게됩니다. 페스티벌의 프로모터 인 골든 보이스는 라인업 변경 여부에 대한 Business Insider의 질문에 즉시 응답하지 않았습니다.
Anschutz의 제국은 스포츠, 음악 및 엔터테인먼트를 넘어 확장됩니다. 콜로라도 억만 장자는 단 6 척의 선박이있는 부티크 크루즈 라인 인 Windstar Cruises를 소유하고 있습니다.
그는 미국에서 28 번째로 큰 토지 소유자 인 Amazon CEO Jeff Bezos보다 더 많은 토지를 소유하고 있습니다 .
Anschutz의 부동산 보유에 대한 자세한 내용은 알려지지 않았지만, 그는 세계 최대의 풍력 발전소로 전환 할 계획 인 와이오밍에 500 평방 마일 규모의 가축 목장을 소유하고있는 것으로 알려 졌습니다.
Anschutz의 회사는 자신의 부동산 및 재산 소유권과 관련하여 자신을 대신하여 Business Insider의 의견 요청에 응답하지 않았습니다
Anschutz는 대중의 눈에 띄지 않습니다. 2012 년에 George Parker for Quartz는 Anschutz가 "미국에서 가장 은둔 한 억만 장자"라고 썼습니다
"[Anschutz]가 로스 앤젤레스를 방문 할 때, 그는 운전사, 개인 비서 또는 보디 가드와 동행하지 않습니다."라고 Connie Bruck는 2012 년 The New Yorker에 썼습니다. "... 그는 종종 Staples에서 레이커스 나 킹스 경기를 보러갑니다. , 그가 인식되지 않을 수 있습니다. "
로스 앤젤레스 타임즈에 따르면 그는 로스 앤젤레스 주소조차 가지고 있지 않습니다.
" 필립 안 슈츠 는 오즈의 마법사와 비슷합니다."로스 앤젤레스 경제학자 인 잭 카이저는 2006 년 타임스에 "그는 커튼 뒤에서 레버를 당기는 사람입니다. 아무도 그를 보지 못하지만 그는 로스 앤젤레스에 큰 영향을 미칩니다. "
블룸버그에 따르면 Anschutz는 지금까지 두 번의 기자 회견 만 제공했습니다 .
◆Anschutz와 그의 아내 Nancy는 콜로라도 주 덴버에 오랫동안 거주하고 있습니다.
그의 삶에 대해서는 알려진 바가 거의 없지만 그의 취미에는 사냥, 테니스, 스쿼시, 조깅이 포함된다고합니다.
Anschutz와 그의 아내에게는 두 딸과 아들 이 세 자녀가 있습니다 .
딸 중 한 명인 Libby Anschutz 는 덴버에 기반을 둔 Tracksuit Wedding라는 밴드 의 음악가 입니다.
그들의 다른 딸인 Sarah Anschutz Hunt 는 Anschutz의 부모에 의해 설립되었으며 현재 그의 여동생 인 Sue Anschutz-Rodgers가 운영 하는 Anschutz Family Foundation 의 이사회 이사입니다 .
Anschutz는 공화당의 정치 후보자와 보수적 대의를 포함하여 자선 단체에 수백만 달러를 기부했습니다.
Anschutz 는 1984 년에 자신의 자선 재단 인 Anschutz 재단을 설립하여 주로 콜로라도의 비영리 단체에 기부합니다.
Anschutz가 2018 년에 1 억 2 천만 달러를 기부 한 콜로라도 대학 의과 대학은 그의 이름을 딴 것입니다. 그는 2012 년에 덴버 소년 소녀 클럽을위한 새로운 시설을 짓기 위해 500 만 달러를 약속 했습니다. 그는 또한 미국 적십자사, 덴버 아동 병원 및 덴버 공립학교에도 기부했습니다.
Anschutz는 또한 공화당 정치 활동 을 지원하는 것으로 유명합니다 . Open Secrets에 따르면 2018 년에 그는 전국 공화당 상원위원회 와 여러 공화당 국가위원회에 33,900 달러를 기부했습니다 . 그 전에 그는 전국위원회에 104,600 달러를 기부했습니다.